De visita a Ciutat de Mèxic, a milers de quilòmetres de la seua casa, vosté compra una entrada per al Museu Nacional d'Antropologia. El seu únic objectiu és gaudir dels tresors que alberga el museu del Passeig de la Reforma. Però, en pagar el seu bitllet, activa una xarxa econòmica global. Els seus diners (guardat en el seu banc, al seu país d'origen) travessarà fronteres, bancs i plataformes en segons. Això torna interessant al turisme. És una experiència personal, però també un negoci global. I els seus efectes arriben a comunitats, ciutats i regions.
Exportar és vendre productes nacionals a persones d'altres països. El turisme fa una cosa semblant, però amb servicis i experiències. El visitant compra en el lloc però paga amb diners de fora.
Quan es tracta de turistes estrangers, eixos diners implica divises, moneda estrangera que ajuda al país que el rep a pagar les seues importacions i el seu deute extern i dona suport a la seua estabilitat financera.
El turisme mou l'economia
Organitzacions com l'OCDE, l'Organització Mundial del Turisme o Turisme de les Nacions Unides mesuren els gastos dels visitants estrangers, són els “ingressos per turisme internacional”.
El Consell Mundial de Viatges i Turisme (WTTC per les seues sigles en anglés) estima que estos tenen un pes enorme en l'economia global (un 10 % del PIB aproximadament). En 2024, el sector va aportar quasi onze mil bilions de dòlars (més de nou mil bilions d'euros).
Eixe càlcul inclou els efectes directes i indirectes del turisme, és a dir, tant els ingressos generats pel gasto del turista (transport, allotjament, restauració, etc.), com el de les empreses turístiques per a poder operar (aliments, begudes, mobiliari, llençols i tovalloles, etc.).
A més, va emprar més de 357 milions de persones, la qual cosa equival a prop de un de cada deu treballs. No és un sector marginal, ni només “temporada alta”.
El gasto del turisme internacional també va ser molt alt en 2024. El WTTC ho estima en uns 1,9 bilions de dòlars en 2024. Eixa xifra descriu compres, hostalatge, menjar i servicis turístics.
La xarxa darrere del viatge: el global i el local
El turisme pot semblar un procés simple per al visitant: arribar, dormir, gaudir, menjar. Però depén de transports, pagaments i distribució digital. I també depén d'aliments, energia i personal capacitat en el lloc de destinació.
Pense en una visita guiada a un centre històric. El guia treballa localment, i això crea ingrés directe. Però pot ser que el pagament haja passat per alguna plataforma bancària estrangera.
L'allotjament oferix un altre exemple clar: un hotel pot formar part d'una cadena, amb amos estrangers i préstecs en altres països. D'ací ve que part dels seus guanys puguen acabar eixint de la destinació turística.
El mateix ocorre amb les aerolínies, les empreses de comunicacions globals (per a crides i dades), les assegurances de viatge i el canvi de moneda. Tot eixe entramat connecta el turisme en una localitat determinada amb els negocis internacionals.
La pregunta clau: quant es queda en el destí?
Més turistes no sempre signifiquen més benestar local. Importa quant del gasto paga salaris i proveïdors del lloc, i quant ix per importacions o per intermediaris globals.
A eixe fuita de fons molts especialistes ho criden filtracions. En paraules senzilles, són diners que no es queda a prop. Pot anar-se per a pagar inputs importats o comissions digitals.
Res d'això és automàtic ni inevitable: depén del tipus d'oferta que el destí construïx. També depén de normes, impostos i compres locals.
Un museu, per exemple, pot contractar proveïdors locals per a esdeveniments i botigues per a obtindre ingressos més alts dels seus visitants.
Ocupació turística: una gran oportunitat si no és precari
El turisme crea treballs de ràpida entrada: guies, personal de cuina, neteja i transport local. També inclou a artistes i artesans locals. Però molts d'eixos treballs són precaris, temporals, amb horaris llargs i salaris baixos. En alguns llocs, dominen la informalitat i la rotació.
L'Organització Internacional del Treball, que seguix de prop este tema, ha assenyalat la magnitud de l'ocupació turística i els seus reptes. La qualitat de l'ocupació definix l'impacte real del turisme.
No basta comptar els llocs de treball que crea. Cal veure les condicions que oferix: estabilitat, capacitació i drets laborals.
Inversió estrangera: impuls ràpid, captura desigual
Molts destins busquen capital per a hotels i infraestructures que pot arribar des de fons i empreses externes, i entrar com a inversió estrangera directa. Amb això poden millorar la connectivitat i els servicis, elevar els estàndards de qualitat i atraure més visitants. Però també pot concentrar els guanys fora del lloc.
La Conferència de les Nacions Unides sobre Comerç i Desenrotllament proposa que les inversions servisquen per a fer costat a les comunitats i protegir el patrimoni. No es tracta de rebutjar la inversió externa sinó de negociar regles i beneficis locals. Això inclou impostos, compres i límits a l'especulació.
Desigualtat urbana: quan el visitant expulsa al resident
A les ciutats, l'augment de viatgers pot fer que les vivendes passen a tindre ús turístic i pugen els preus, reduint l'oferta en el mercat immobiliari local per a les famílies i els comerços tradicionals.
Este patró ha generat protestes i noves regulacions, i ha obert debats sobre els límits del turisme i la defensa dels drets urbans. La UNESCO advertix de la gentrificació i la pressió sobre els servicis locals. També alerta sobre danys per sobrecàrrega en llocs patrimonials.
Ací hi ha una tensió central. Les ciutats atrauen visitants per la seua vida quotidiana, però massa pressió pot acabar erosionant eixa vida.
Dependència i xocs: el costat fràgil del turisme
El turisme depén de la mobilitat i la confiança. Crisis sanitàries, guerres o recessions canvien els fluxos ràpidament afectant l'ocupació de les persones, els ingressos fiscals dels països i els beneficis de les empreses locals.
També influïxen els tipus de canvi. Quan una moneda es deprecia, el destí pot abaratir-se i augmentar el seu atractiu per als turistes estrangers. Però eixa mateixa variació en el valor de la moneda pot fer pujar els costos per als proveïdors turístics i encarir els preus per als turistes locals.
Què pot fer un destí per a capturar més valor? Hi ha diverses opcions:
Ordenar el flux de visitants. Això inclou contingents, horaris i rutes alternes. També inclou informació clara per a evitar la saturació.
Enfortir als seus proveïdors locals. Les compres de quilòmetre 0 permeten que els ingressos es queden a prop. Amb capacitació i crèdits s'ajuda a les petites empreses locals.
Protegir la vivenda i els espais públics. Això reduïx la conflictivitat social i protegix la vida dels barris. També sosté l'autenticitat que el visitant busca.
Mesurar resultats amb indicadors simples. Els salaris, la permanència dels residents i la qualitat de l'ocupació importen. També importen la recaptació i el gasto en conservació.
El seu paper com a viatger: decisions xicotetes, efectes grans
El turista no controla tota la cadena econòmica, però sí que decidix a qui paga i quin consum premia. Això influïx en el tipus d'oferta turística que creix en els destins.
Per exemple, triar guies autoritzats ajuda a enfortir el ocupació digna i comprar artesanies amb traçabilitat dona suport a la producció cultural real. I viatjar fora de temporada per a reduir la pressió en llocs vulnerables (espais naturals protegits, ciutats patrimoni). Així mateix cal assumir que l'aplicació de taxes turístiques ajuda a sostindre els servicis locals.
Viatjar continuarà sent una experiència personal valuosa, però també és una decisió econòmica global. Entendre-ho ajuda a viatjar amb més consciència.
Rogelio Martínez Cárdenas, Assistant researcher, Universitat de Guadalajara
Este article va ser publicat originalment en The Conversation. Llija el original.
* Ho pots llegir perqué en cronicacampdeturia.org som Creative Commons