 |
| Quality Estoc Arts/Shutterstock |
En una era en la qual la intel·ligència artificial (IA) modela tot, des de retallades massives en pressupostos governamentals fins a polítiques de migració i aprovacions d'hipoteques, la pregunta de qui controla la nostra infraestructura digital mai ha sigut més urgent.
A mesura que els multimilionaris tecnològics incrusten la seua influència en la política global, els governs de tot el món estan despertant als riscos de la dependència. Així, els experts debaten cada vegada més vies cap a la sobirania digital: la capacitat d'estats i societats per a governar la tecnologia alineada amb valors democràtics, en lloc d'interessos corporatius o estrangers.
Les grans potències aposten fort
La sobirania digital ha evolucionat de ser una noció vaga entre analistes, polítics i activistes a un eslògan polític global en l'última dècada. El seu ascens es va accelerar en anys recents, caracteritzat per esdeveniments que han marcat un punt d'inflexió.
D'una banda, l'agenda proteccionista de Trump i Biden va prohibir tecnologia xinesa en mercats estatunidencs, per un altre, el Reglament General de Protecció de Dades (RGPD) de la Unió Europea (UE) estén regles extraterritorialment i la Llei de Ciberseguretat de la Xina exigix localització de dades. Mentres, l'últim Pla d'Acció d'IA d'EE. UU. pretén “guanyar la carrera de la intel·ligència artificial”.
Estes accions de les grans potències mundials han deslligat debats sobre autonomia en comunicació digital, drets, seguretat i transformació de la societat.
Sobirania d'infraestructures crítiques
La sobirania digital no implica aïllacionisme o proteccionisme. Es tracta de reclamar agència en un món on infraestructures crítiques, des de computació en el núvol fins a models d'IA, estan dominades per un grapat de titanes tecnològics xinesos –Alibaba, Baidu, Huawei i Tencent– i estatunidencs –Alphabet (Google), Amazon, Apple, Meta, Microsoft, OpenAI i Palantir–.
Europa importa la gran majoria dels seus servicis digitals, amb provisió de núvol predominantment controlat per gegants estatunidencs. En els seus servidors remots s'executa el programari que impulsa servicis públics com a hospitals i xarxes energètiques. Això deixa a Europa vulnerable a ordes executius de Washington o Pequín, que podrien tallar l'accés a tecnologia essencial.
El núvol, una caixa negra
Les apostes geopolítiques són altes. Els gegants digitals orquestren un ecosistema depredador en regions com Amèrica Llatina, per exemple. Estes companyies no sols concentren dades i guanys: controlen vastes xarxes i extrauen coneixement d'investigacions globals mentres establixen agendes d'IA.
La núvol és una caixa negra on confluïxen producció, intercanvi i consum, atrapant a startups, a corporacions i, fins i tot, a governs, en una situació de dependència interminable.
Este extractivisme s'estén al planeta mateix. Els centres de dades d'IA, com les noves fàbriques de la nostra economia, devoren immensos recursos, com a electricitat i aigua. Esta reconnexió a escala planetària està en mans d'actors, sovint, més enllà del control estatal, la qual cosa exacerba crisis ecològiques i tensions geopolítiques. Des de sabotatges a cables submarins fins a satèl·lits influint en zones de guerra, les ferramentes digitals són armes de doble tall.
Cap a una alternativa
El concepte de sobirania digital abasta termes variats, com a sobirania d'internet, autosuficiència tecnològica, autonomia estratègica o sobirania de dades, invocats per actors diversos més enllà de les grans potències. Això inclou a economies emergents, organitzacions privades i grups indígenes.
Encara que criticat com a proteccionisme o nacionalisme disfressat, en realitat, busca una esfera digital ordenada i regulada que aborda drets individuals, seguretat col·lectiva, aplicabilitat i competència. Emfatitza la sobirania democràtica i permet a ciutadans modelar la transformació digital de manera autodeterminada. També és cert que, com ocorre amb qualsevol altra invocació de la noció de sobirania, hi ha règims autoritaris que disfressen polítiques de manipulació i d'accés restringit a la informació digital com un legítim exercici de sobirania digital.
Invertir en tecnologia, però amb cap
Els guanys dels gegants digitals, amb freqüència, no provenen d'innovació genuïna, sinó de extracció de valor habilitada per inversions públiques en tecnologia bàsica, com a internet.
Hi ha anomenats a polítiques pre-distributives, basades a dissenyar tecnologia amb equitat des de l'inici, en lloc de regular disfuncions després. Proposen una arquitectura digital pública, democràtica, internacional, centrada en les persones i respectuosa amb el medi ambient. També hauria d'incloure models d'IA de codi obert i impulsar el seu ús en sectors com el de la salut pública.
Lluita per la democràcia
Estes tensions subratllen un desafiament central, en un moment en què la tecnologia digital fusiona servicis públics amb monopolis industrials. El sorgiment de les tecnologies digitals està transformant fonamentalment el poder en la geopolítica, en permetre que uns certs països estenguen la seua influència molt més allà dels instruments convencionals. Reconduir la situació implica veure la sobirania com un procés d'enfortiment de l'autodeterminació i la col·laboració entre diferents països.
Però no es tracta només de la lluita d'Europa. Perspectives de comunitats al Sud Global, encara que no constituïxen un grup homogeni ni una sola veu unificada en els assumptes mundials, revelen enfocaments multifacètics, des d'ecosistemes autosuficients fins a revitalització cultural via ferramentes digitals, desafiant visions centrades en Occident.
La sobirania digital exigix acció: invertir en infraestructures públiques i aconseguir interoperabilitat –capacitat de compartir informació entre diferents sistemes informàtics–. Els creadors de valor no han de ser només corporacions privades. Prioritzant persones i planeta sobre rendes, podem forjar un futur digital més participatiu i inclusiu. Si fracassem, no sols ens aguaita el vassallatge econòmic, sinó l'erosió de la democràcia mateixa.
Ulf Thoene, Professor Associat d'Ètica Empresarial i Organitzacional, Universitat de La Sabana
Este article va ser publicat originalment en The Conversation. Llija el original.
* ho pots llegir perquè som Creative Commons